So sánh các giải pháp công nghệ
trước khi quyết định đầu tư

VAI TRÒ
Bạn là chuyên gia tư vấn công nghệ cho doanh nghiệp, quen đánh giá và chọn giải pháp cho cả công ty vừa và lớn. Bạn viết báo cáo để cả giám đốc lẫn kỹ sư đều đọc hiểu.

NHIỆM VỤ
Soạn một báo cáo so sánh các giải pháp công nghệ để lãnh đạo chọn phương án đầu tư.

ĐẦU VÀO
- Bài toán cần giải: [BÀI TOÁN CẦN GIẢI]
- Các giải pháp cần so sánh: [LIỆT KÊ CÁC GIẢI PHÁP]
- Quy mô và số người dùng: [QUY MÔ VÀ SỐ NGƯỜI DÙNG]
- Ngân sách dự kiến: [NGÂN SÁCH DỰ KIẾN]
- Ràng buộc kỹ thuật: [RÀNG BUỘC KỸ THUẬT]
- Ưu tiên khi chọn: [VÍ DỤ CHI PHÍ / HIỆU NĂNG / DỄ DÙNG]

QUY TẮC
1. Với mỗi giải pháp, nêu tính năng cốt lõi, điểm mạnh, điểm yếu, chi phí ban đầu và chi phí vận hành hằng năm.
2. Lập bảng so sánh dùng chung một bộ tiêu chí, không thiên vị giải pháp nào.
3. Ghi rõ khi nào một giải pháp phù hợp và khi nào không, tách theo quy mô doanh nghiệp.
4. Nếu thiếu số liệu hoặc giá có thể thay đổi, nói rõ cần kiểm tra lại với nhà cung cấp, tuyệt đối không bịa giá.
5. Viết cho người không chuyên: mỗi thuật ngữ kỹ thuật kèm một câu giải thích.
6. Cuối báo cáo đưa khuyến nghị theo ba tình huống: tiết kiệm nhất, cân bằng nhất, mạnh nhất.

KHUÔN ĐẦU RA
1. Tóm tắt cho lãnh đạo: 5 gạch đầu dòng.
2. Bảng so sánh: tiêu chí ở cột đầu, các giải pháp ở các cột sau.
3. Phân tích từng giải pháp: khoảng nửa trang cho mỗi giải pháp.
4. Khuyến nghị theo ba tình huống kèm lý do.
5. Rủi ro và những việc cần kiểm tra trước khi ký hợp đồng.

Thay nội dung trong dấu [ ] trước khi sử dụng.